Veränderungen in Ihrem Bereich erfolgreich umsetzen

Ob Firmenübernahme, umfassende Restrukturierung, neue Strategien oder Einführung neuer Technologien - immer sind überzeugend agierende Führungs-kräfte der Dreh- und Angelpunkt für die erfolgreiche Umsetzung der Veränderungen.

Less Coping. 
More Organizing and Leading!

Doch gerade wenn sich viel ändert, sind die meisten Führungskräfte so mit dem Tagesgeschäft und „Firefighting“ beschäftigt (Coping), dass ihnen für wesentliche Führungsaufgaben die Zeit fehlt, z.B. für die systematische Verbesserung von Geschäftsabläufen und Informationsflüssen in ihrem Bereich (Organizing) oder das gezielte „Fordern und Fördern“ der Mitarbeiter, damit diese ihre Zuständigkeiten kennen und wahrnehmen, über ihren „Tellerrand“ hinaus mitdenken und ihre Verantwortung für das Funktionieren von Neuerungen engagiert übernehmen (Leading).

Unser Markenzeichen:
Maßgeschneiderte Maßnahmen mit nachhaltigem Nutzen

Wir arbeiten nicht mit vorgefertigten Lösungen. Bevor wir starten, klären wir sehr sorgfältig Ihre aktuellen Zielsetzungen, Rahmenbedingungen und die damit verbundenen Herausforderungen ab.

Unser Ansatz ist ganzheitlich und nutzt wissenschaftlich fundierte, hochwirksame Werkzeuge, die alle Aspekte zeitgemäßer Organisations-, Führungs- und Personalentwicklung umfassen. Damit entwickeln wir mit Ihnen passgenaue Maßnahmen, die Sie und Ihr Team dabei unterstützen, Ihre Veränderungsprozesse intelligent, erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Wir sind auch darauf spezialisiert, Ihre Selbstmanagement- und Führungskompetenzen für die komplexer gewordenen Aufgaben auszubauen und Ihre Resilienz (Innere Stärke und Flexibilität) so zu trainieren, dass Sie Ihre Herausforderungen ohne Überanstrengung mit mehr Leichtigkeit meistern.

<Kundenstimme dazu>

Less Coping.

Hier einige typische Themen, mit denen wir unseren Kunden helfen, aus übermäßiger Beschäftigung mit dem Tagesgeschäft und ständigem Krisenmanagement auszusteigen und deutlich mehr Zeit für „Organizing and Leading“ zu gewinnen:

  • Optimieren des eigenen Zeitmanagements
  • Konsequentes Reduzieren von Zeiträubern (Emailflut, Unterbrechungen …)
  • Klares Priorisieren
  • Meetings effizienter gestalten
  • Lösungsstrategien für wiederkehrende Situationen, die viel Zeit, Kraft und Nerven kosten
  • Stärkung der persönlichen Resilienz
  • Optimieren des persönlichen Energiemanagements
  • Herausforderung Delegation: als Chef abgeben lernen

<Kundenstimme dazu> 

More Organizing and Leading!

Erfolgreiche Veränderungen verlangen von Führungskräften immer wieder, sich selbst und ihre Mitarbeiter nachhaltig zur Entwicklung neuer Denk- und Verhaltensweisen zu bewegen.

Beispiele für typische Themen, die wir mit unseren Kunden in diesem Zusammenhang erarbeiten, sind:

  • Wie können Sie ein Gefühl von Dringlichkeit und Unabweisbarkeit der Neuerungen erzeugen
  • Wie können Sie Ihren Mitarbeitern den Sinn neuer Strukturen und Abläufe nachvollziehbar vermitteln
  • Wie können Sie Geschäftsprozesse so transparent machen, dass auch auf der operativen Ebene verstanden wird, wer für welche Parts zuständig und verantwortlich ist
  • Wie machen Sie Mitarbeitern bewusst, worauf es an wichtigen Schnittstellen ankommt, damit die individuellen Zuständigkeiten mit den anderen wie Räder eines Getriebes „gut geölt“ ineinander greifen
  • Wie können Sie einschätzen, welches Wissen und Können bei jedem einzelnen Mitarbeiter vorhanden ist und welches zum Gelingen der Veränderung noch entwickelt werden muss
  • Wie können Sie auch die Mitarbeiter bewegen, die sich schon seit längerem durch festgefahrene Verweigerungshaltungen auszeichnen
  • Wie können Sie die Resilienz (Widerstandskraft und Flexibilität) im Team nachhaltig stärken und den Gefahren von Überlastung und Burnout entgegenwirken

<Kundenstimme dazu> 

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